 |
Türkiye’de İstinaf Mahkemelerinin
Kurulmasının Desteklenmesi Eşleştirme Projesi çerçevesinde Hollanda
ile birlikte proje ortağı olarak sorumluluk üstlenmiş bulunan İsveçli
uzmanlar tarafından 2005 yılı Temmuz ayında, İsveç ile Türkiye
arasında hukuk alanında ikili işbirliği yapılması gündeme getirilmiş
ve bu öneri Bakanlık Makamınca prensip olarak olumlu karşılanmıştır.
Bunun üzerine taraflar, 12.07.2005 tarihinde Avrupa Birliği Genel
Müdürlüğünde yaptıkları toplantıda, İsveç tarafının taslak bir proje
önerisi sunması ve ikili işbirliği imkanlarının araştırılması
konusunda anlaşmışlardır. |
 |
İsveç tarafının hazırladığı proje
taslağının Bakanlığımıza iletilmesinin ardından 01.03.2006 tarihinde
Müsteşarlık makamında Kjel Björnberg, Annika Sehlstedt ve Asa Toll’dan
oluşan İsveç heyeti ile yapılan toplantıda, ikili işbirliği
imkanlarını araştırmak üzere her iki tarafın çalışma grupları
oluşturması, bu grupların yapacakları karşılıklı birer çalışma
ziyaretinden sonra müşterek olarak Ankara’da yapacakları bir toplantı
ile ikili işbirliğinin çerçevesinin belirlenmesi kararlaştırılmıştır.
|
 |
Bu çerçevede, üç kişilik bir İsveç
heyeti 16-18 Mayıs 2006 tarihlerinde, Türk mahkemelerinin uygulamalı
çalışmaları hakkında bir bakış açısı ve günlük çalışma şartları
hakkında fikir sahibi olmak üzere ülkemize bir çalışma ziyareti
gerçekleştirmiş, Ankara ve Sincan adliyeleri ile Ankara Bölge İdare
Mahkemesinde ve Bilgi İşlem Dairesi Başkanlığında temas ve
incelemelerde bulunmuştur. |
 |
Buna mukabil, Türk ve İsveç sistemleri
arasında mukayese yapılabilmesi ve İsveç’teki işleyişin daha iyi
anlaşılabilmesi için, Bakanlığımızdan Avrupa Birliği Genel Müdür
Yardımcısı Mustafa Elçim, Teftiş Kurulu Başkan Yardımcısı Sefa
Mermerci, Personel Genel Müdürlüğü Daire Başkanı Muharrem Ürgüp ve
Ankara Hakimi Eyüp Sarıcalar’dan müteşekkil bir heyet de 20-24 Kasım
2006 tarihlerinde İsveç’e çalışma ziyareti gerçekleştirmiş ve bu
kapsamda İsveç mahkemeleri ve İsveç Ulusal Mahkeme İdaresi’nde
incelemelerde bulunmuştur. |
 |
Karşılıklı olarak gerçekleştirilen bu
çalışma ziyaretlerinin ardından 6-7 Aralık 2006 tarihlerinde, Gazi
Binası Teftiş Kurulu Başkanlığı toplantı salonunda “Mantıksal
Çerçeve Atölye Çalışması” olarak adlandırılan bir ortak çalışma
toplantısı düzenlenmiştir. Söz konusu toplantıda, İsveç Dışişleri
Bakanlığına bağlı olarak faaliyet gösteren “Uluslararası
İşbirliği Gelişim Ajansı” (SIDA)’nın 10 milyon İsveç
Kronuna (yaklaşık 1,1 milyon €) ulaşacak olan maddi desteği
ile hazırlanması ve yürütülmesi öngörülen projeler için uygun
alanların ve konuların tespitine yönelik çalışmalarda bulunulmuştur. |
 |
İsveç ile muhtemel işbirliğine temel
teşkil edecek alanların tespit edilmeye çalışıldığı bu iki günlük
programın akabinde, 8 Aralık 2006 tarihinde Bakanlığımızdan Avrupa
Birliği Genel Müdürü Ahmet Fırat, Strateji Geliştirme Başkanı Hüseyin
Yıldırım, Avrupa Birliği Genel Müdür Yardımcısı Mustafa Elçim, Avrupa
Birliği Genel Müdür Yardımcısı Mustafa Akkuş, Daire Başkanı Ali Bilen,
Tetkik Hakimi Yavuz Aydın’ın ve İsveç heyetinin katılımıyla bir
değerlendirme toplantısı yapılmıştır. Çalıştay süresince tespit edilen
muhtemel işbirliği alanlarının, uygulanabilirlik ve öncelik açısından
değerlendirilmesi ve uygun görülen başlıklar üzerinde fikir
alışverişinde bulunulan sözkonusu toplantı neticesinde, Bakanlığımız
üst düzey yetkililerince de uygun görülmüş bulunan şu konularda Eylül
2007- Aralık 2009 zaman aralığını kapsayacak şekilde işbirliği
yapılabileceği hususunda mutabık kalınmıştır:
 |
İdarî yargıda mevcut yapının revize
edilerek istinaf sisteminin kurulması ve bölge idare mahkemelerine
istinaf fonksiyonu verilmesi, |
 |
Kalem personeli ile hakim arasında bir
seviyede çalışmak ve hakimlere yardımcı olmak üzere, hukuk fakültesi
ya da Adalet Yüksek Okulu mezunlarından oluşan bir kadro türü ihdası
ve bunların eğitimi, |
 |
Hakim ve Cumhuriyet Savcılarına, zaman
yönetimi, büro yönetimi, motivasyon ve günlük çalışma idaresi
konusunda eğitim verilmesi ile bir eğitici havuzu oluşturulması ve
bunun için eğiticilerin eğitimi konusunda destek sağlanması, |
 |
Yargıya Güvenin Artırılması başlığı
altında, yargı ile medya ilişkileri konusunda Hollanda’nın
tecrübelerinden de istifade imkanlarını kullanarak eğitim
verilmesini de kapsayacak çalışmalar, |
 |
İstinaf Mahkemelerinin faaliyete
geçmelerini müteakip, uzun vadeli bir perspektifte, işleyişin
çeşitli safhalarında çıkması muhtemel ihtiyaçları da kapsayacak
şekilde eğitim programları düzenlenmesi. |
|
|
|
MUHTEMEL İŞBİRLİĞİ KONULARININ AVRUPA
BİRLİĞİ’NE TAM ÜYELİK ÇALIŞMALARI AÇISINDAN ÖNEMİ
 |
Bölge İdare Mahkemesi sisteminin
revize edilerek İdari Yargı İstinaf Mahkemeleri kurulması: |
İdari Yargı siteminde de adli yargıya
paralel olarak yoğun iş yükü problemi nedeniyle yargılama sürecinin
uzunluğu önemli bir problem olarak gözükmektedir. Mevcut bölge idare
mahkemelerinin kısmen istinaf yetkisi bulunmasına rağmen bunun çok
sınırlı bir alanda olduğu bir gerçektir. Yapılacak yasal değişiklikle
bölge idare mahkemelerinin istinaf yetkisinin genişletilmesi ve
Danıştay’ın ilk derece mahkemesi olarak baktığı davaların büyük bir
kısmının idare mahkemelerine devredilmesi, Danıştay’ın iş yükünü
azaltacak ve Danıştay’ı asli fonksiyonu olan içtihat mahkemesi
özelliğine kavuşturacaktır. Zira, 1972 yılından bu yana üç dereceli
idari yargı sisteminin uygulandığı İsveç’te Danıştay önündeki dosya
sayısı oldukça sınırlı olduğu için uzun süredir gerçek anlamda bir
içtihat mahkemesi olan İsveç Danıştayı’nın tecrübelerinden
faydalanmakta fayda mülahaza edilmektedir.
Öte yandan, bu değişiklik, halihazırda
bölge idare mahkemelerinin teşkilatlarının mevcut olması ve hakimlerin
görev yapıyor olmaları nedeniyle ekonomik ve insan kaynakları
açısından adli yargı istinaf mahkemelerinin kurulmasındaki zorlukları
getirmeyecek sadece yasal değişiklik ve eğitim çalışmalarının
sağlanması bu idari yargı reformunu başarıyla gerçekleştirmemizi
sağlayacaktır. Adli yargıdaki reform çalışmalarına paralel olarak
idari yargıda İsveç’le ikili işbirliği çerçevesinde idari yargıda
yapılacak bu çalışmalar yargı alanındaki AB yükümlülüklerimizin yerine
getirilmesi ve yargının etkinlik, sürat ve verimliliğinin artırılması
açısından çok büyük önem taşımaktadır. Bu açıdan, sözkonusu
değişiklikle, bir yandan AB yetki alanındaki birincil ve ikincil
mevzuatın doğru uygulanması sağlanırken; diğer yandan, idari
uygulamada güçlü içtihatlara dayalı bir birlik sağlanacaktır. Yaklaşık
140 yıl önceki Fransız uygulamasından uyarlanan mevcut idari yargı
sistemimiz bu şekilde, AB üyelik yükümlülükleri bağlamında yaşanan
çağdaş gelişmeler doğrultusunda şekillenmiş bulunan İsveç idari yargı
tecrübesinden yararlanılarak daha etkin ve verimli bir hal
alabilecektir.
 |
Kalem
personeli ile hakim arasında bir seviyede çalışmak ve hakimlere
yardımcı olmak üzere, hukuk fakültesi ya da Adalet Yüksek Okulu
mezunlarından oluşan bir kadro türü ihdası ve bunların eğitimi: |
Kalem personeli ile hakim arasında bir
köprü görevi görecek olan bu kadronun, bir dosyanın aşamalarının
kanuna hukuka uygun olarak sürdürülmesi ve zamanaşımı sürelerinin
kaçırılmamasından sorumlu olmak yanında, yargılamanın değişik
aşamalarında dosyanın özetini hazırlamak ve araştırılması gereken
hususları takip etmek; karar aşamasında gerekçeli karar taslağı
hazırlamak gibi hukuksal asistanlık görevleri üstlenmesi
öngörülmektedir.
İsveç’in
yanı sıra Hollanda’da da uygulaması bulunan ve bu ülkelerde yargının
hızlı işlemesini temine ek olarak işlevsellik, adli ve idarî kapasite
alanlarında da önemli derecede olumlu etkisi kabul edilen bu konunun,
AB Müktesebatının Üstlenilmesine İlişkin Ulusal Programın “Öncelik
24.14: Yargının İşlevselliği ve Kapasitesinin Artırılması Suretiyle
Etkin Bir Yargı Sisteminin Tesis Edilmesi” başlığı altında öngörülen
sonuçlara ulaşma açısından ülkemiz için de aynı derecede olumlu etki
doğuracağı düşünülmektedir.
Benzer şekilde,
23 Ocak
2006
tarihli Katılım Ortaklığı Belgesi’nde de Türk Yargısının kurumsal
kapasitesinin desteklenmesi suretiyle etkililiğinin güçlendirilmesi
gerekliliğine önemle işaret edilmiştir.
Avrupa
Birliği Komisyonu tarafından yayınlanan 2006 yılı Türkiye İlerleme
Raporu içeriğinde de daha önceki yıllarda olduğu gibi vurgulanan,
idarî görevlerin hâkimlerden alınarak yeterince eğitimli idarî
personele verilmesine özen gösterilmesi gereği de bu kadro vasıtasıyla
yerine getirilmiş olacaktır.
 |
Hakim ve Cumhuriyet Savcılarına,
zaman yönetimi, büro yönetimi, motivasyon ve günlük çalışma idaresi
konusunda eğitim verilmesi ile bir eğitici havuzu oluşturulması ve
bunun için eğiticilerin eğitimi konusunda destek sağlanması,: |
Sistem
değişikliği ve yeni bir organizasyonel yapıya gidilmesinin, devamlı
eğitimi gerekli kılmasından dolayı, eğitimin, planlama ve organizasyon
başlıklarından ayrı düşünülemeyeceği göz önünde bulundurulmalıdır. Bu
açıdan, Hakim ve Cumhuriyet Savcılarına zaman yönetimi, büro yönetimi,
motivasyon ve günlük çalışma idaresi konusunda eğitim verilmesi ile
bu eğitimlerde kullanılmak üzere eğitici havuzu oluşturulması ve bunun
için eğiticilerin eğitimi hususları, yargının işlevselliğinin
güçlendirilmesi ve adli kapasitenin geliştirilmesi amacına yönelik
olarak gerçekleştirilecek planlanan eğitim faaliyetleri ve bu bağlamda
yürütülen diğer faaliyetler kapsamında, AB Müktesebatının
Üstlenilmesine İlişkin Ulusal Program öncelikleri ve Katılım
Ortaklığı Belgesi içeriği ile uyum arz etmektedir. Bununla birlikte,
sözkonusu eğitim faaliyetleri ile, Avrupa Birliği Komisyonu tarafından
yayınlanan 2006 yılı Türkiye İlerleme Raporu içeriğinde de daha önceki
yıllarda olduğu gibi ele alınan ‘Yargının Profesyonelliği ve
Etkinliği’nin geliştirilmesinde de önemli adımlar atılabileceği
düşünülmektedir.
 |
Yargıya Güvenin Artırılması
başlığı altında, yargı ile medya ilişkileri konusunda Hollanda’nın
tecrübelerinden de istifade imkanlarını kullanarak eğitim verilmesini
de kapsayacak çalışmalar: |
Yargı ile yazılı ve görsel basın
arasındaki ilişkilerin geliştirilip yargıya güvenin sağlam bir zemine
oturtulması suretiyle yargıya güvenin tesisi ve güçlendirilmesinin
hedeflendiği bu muhtemel çalışma ile, medya tarafından olayların
kamuoyuna zaman zaman talihsiz bir şekilde yansıtılması ile ortaya
çıkan olumsuzlukların yargıya güvenle ilgili bir problem halini
almasının önlenmesi hedeflenmektedir. Bunun yanında, hakimlerin medya
ile ilişkilerini düzenleme konusunda bilgi sahibi olmaları ve buna
ilişkin bir ‘Basın Sözcülüğü’ oluşturulması alternatifi de
değerlendirilerek halkın bazı adlî olaylar hakkında doğru
bilgilendirilmesi temin edilebilecektir. Böylelikle, Ulusal Program,
Katılım Ortaklığı Belgesi ve AB Komisyonu tarafından her yıl
hazırlanan Türkiye İlerleme Raporu içeriklerinde defaatle hukuk
devletinin vazgeçilmez unsurları olarak kabul edilen ‘Yargının
Güvenilirliği, Adilliği ve Etkinliği’ kavramları güçlendirilecektir.
 |
İstinaf Mahkemelerinin faaliyete
geçmelerini müteakip, uzun vadeli bir perspektifte, işleyişin çeşitli
safhalarında çıkması muhtemel ihtiyaçları da kapsayacak şekilde eğitim
programları düzenlenmesi. |
AB ile ilişkilerimiz açısından istinaf
mahkemelerinin kurulması ve etkin ve verimli bir şekilde çalışmasının
sağlanması ve içtihat birliği oluşturulması bu mahkemeler kurulmadan
önceki eğitimler yanında mahkemeler kurulduktan sonra da yoğun bir
şekilde eğitim çalışmaların devam ettirilmesine bağlı olduğu için
İsveç ile ikili işbirliği çerçevesinde bu eğitim faaliyetlerinin
planlanması, mahkemelerin işleyişin sıkı bir şekilde izlenmesi ve
mevcut mevzuat açısından yeni kurulacak mahkemelerin çalışmasını
tıkayan problemler ortaya çıkması durumunda bu konuda hızla mevzuat
değişikliğinin sağlanması ve gerekli diğer tedbirlerin alınması yargı
siteminin etkin işleyişi açısından önem arz etmektedir.
|